מהו ה"אני מאמין של מנהל טוב ומיומן
מנהיגות היא תכונה נדירה, כשרון שרק אנשים מעטים ניחנים בו. תכונות אלה אינם מולדות, תכונות אלה נרכשות. כמובן שצריך לקבל את הידע המתאים ואת הפרמטרים המדויקים של מי הוא אותו מנהל מיומן אשר גורם לארגון שלו לגדול בקצב מטורף.
אז, על מנת להיות יעיל ומצליח חייב המנהל,
• להבין ככל שניתן את השאיפות והיעדים של הקבוצה שאותה הוא מנהל ולדבוק בה.
הוא חייב להיות סובלני כלפי ההישגים המעשיים וההתקדמות המעשית שאליהם קבוצתו עשויים להיות מסוגלים להגיע. הוא חייב לשאוף לצמצם, תמיד, את הפער בין המצוי לרצוי.
• המשימה הראשונה במעלה הינה למנות בפני חברי קבוצתו את המטרות והיעדים של הקבוצה והחברה כולה.
• המנהל חייב לפעול אך ורק למען הארגון ולעולם לא ליצור או להעדיף קבוצות מתבדלות.
• אסור לו להסס לעולם להקריב יחידים למען טובת הקבוצה, בתכנון וביצוע גם יחד ובעשותו צדק.
• הוא חייב לדאוג שהתקשורת תמשיך להיות חלקה וללא סייג.
• הוא חייב להגן על כל נושא האהדה ולהיות בעצמו עם אהדה כלפי קבוצתו.
• הוא חייב להשיג תמיד את נקודת המבט היצירתית הגבוהה ביותר.
• התכנון של המנהל חייב להגשים את השאיפות והיעדים של הקבוצה.
• לעולם אין להתיר לארגון לגדול באי-סדר, הוא חייב לשמור על כך שהתכנון הארגוני יהיה גמיש והפתרונות יהיו רעננים.
• מנהל חייב להתיר לעצמו לקבל שירות טוב בנוגע לדרישותיו האישיות.
• עליו לדרוש מהכפופים לו שיעבירו הלאה את החלטותיו ותחושותיו באופן הברור ביותר שניתן לעשות כן.
• אסור לו לעולם להתיר לעצמו לעוות או להסוות כל חלק שהוא מהאידיאל ומהערכים שפועלת הקבוצה, כמו כן אסור להתיר לאידיאל ולערכים להתיישן ולהפוך לבלתי מעשיים.
אסור לו להתיר שתכנונו יסולף או יצונזר על-ידי הכפופים לו. אסור לו להתיר שהאידיאל של חברים בודדים בקבוצה יתדרדרו, בעודו משתמש תמיד בהגיון על מנת לקטוע התדרדרות מסוג כזה.
• הוא חייב שיהיה לו אמון בשאיפות, אמון בעצמו ואמון בקבוצה.
• אסור לו לדחוף לעבודה באמצעות איום ופחד. עליו להציג שאיפות בונות ויצירתיות כדחיפה קדימה.
• הוא חייב להכיר בכך שכל אדם בקבוצה עוסק במידה מסוימת בניהולם של אנשים אחרים במסגרת חייו ושיש לאפשר את חירות ניהולם במסגרת התקנון הנ"ל לכל מנהל-משנה מעין זה.
מנהל אשר מוביל את עצמו באופן זה, מחכה שפע ושגשוג בתוך מחלקתו, ארגונו וסביבתו.
בהצלחה מקווה שתרמתי!
אשמח לשמוע את תגובותכם.
